BOOM, X, Y, Z GENERÁCIÓK EGY MUNKAHELYEN
Csapatfejlesztő ÉLMÉNY-WORKSHOP
A csapattagokban erősödik a csapatműködés és hatékonyság tudatossága, jelentősen javul az együttműködés.
GroupToTeam
A Probléma
Generációs Konfliktusok a Munkahelyen – Útmutató Cégvezetőknek és Csoportvezetőknek
A cégek munkahelyei sokszínű összetételűek, különböző generációk képviselői dolgoznak együtt, sok esetben ösztönösen kialakított kényszermegoldásokkal, tudatos technikák nélkül. A Boomerek, az X, Y és Z generációk tagjai eltérő értékrenddel, munkamódszerekkel és elvárásokkal rendelkeznek, ami gyakran félreértésekhez vezet ezért szükséges a tudatos hozzáállás és a vállalati keretrendszer.
Ilyenkor gyors megoldásként a résztvevők számára közösségépítő játékok pozitív élményként hozzájárulhat a csapattagok közötti kapcsolatok javításához, de nem megy ennél tovább. Pedig mehetne…
A hagyományos csapatépítő tevékenységek kiváló alkalmak lehetnének a csapatműködés tudatos javítására, a csapat valódi fejlesztésére, azonban ezek a programok gyakran nélkülözik az ehhez szükséges jól megfogalmazott fókuszt és szaktudást, ami figyelembe veszi a generációkat érintő megértések eltéréseit.
Így a program sok hozadéka, számos értéke veszendőbe megy.
Pedig nem kéne, hogy így legyen…


Ne harcolj - alkalmazd inkább a hasznos tippeket a generációk közötti hatékony kommunikációhoz
Cikkünkben most megmutatjuk, hogy
hogyan kezeljük a generációs különbségeket, továbbá tippeket adunk a motivációs technikákra a generációk szerint, és leírunk egyes gyakorlati példákat a generációk közötti együttműködésre.
megértés
Mi jellemzi az egyes generációkat?
Gyors áttekintés fél percben, hogy mi jellemzi az egyes generációkat a munkahelyi elvárásokban és tippet adunk arra hogyan kommunikálj hatékonyan az egyes generációkkal:
Boomerek (1943-1964): Hűségesek, hierarchikus gondolkodásmódúak, értékelik a személyes elismerést és a stabil munkahelyet. • Hogyan közelítsük meg őket: formális megszólítás, személyes találkozók, elismerő szavak, tapasztalataikra való támaszkodás.
X generáció (1965-1980): Egyensúlyt keresnek a munka és a magánélet között, önállóak, értékelik a rugalmasságot és a folyamatos fejlődést. • Hogyan közelítsük meg őket: rugalmas munkaidő, fejlődési lehetőségek, visszajelzés, delegálás.
Y generáció (1981-1996): Kollaboratívak, technológiához értők, visszajelzést várnak, fontos számukra a munka értelme. • Hogyan közelítsük meg őket: Csapatmunka, projektek, mentorálás, karrierépítési lehetőségek, nyílt kommunikáció.
Z generáció (1997-2012): Sokoldalúak, diverzitásra nyitottak, gyors visszajelzést és folyamatos tanulási lehetőségeket igényelnek. • Hogyan közelítsük meg őket: Rövid, tömör üzenetek, vizuális tartalom, rugalmas munkahely, társadalmi felelősségvállalás.
Összegezve figyelj a beszélőpartnerre, ne szakítsd félbe és próbáld megérteni a másik nézőpontját. Ehhez legyél nyitott az új ötletekre és javaslatokra és adj mindig konkrét visszajelzést építő jelleggel.

A generációs sokszínűség egy erőforrás!
Idős tapasztalt teknőssel és fürge mókussal sikeresen együtt lehet lenni.
A generációs különbségek nem akadályok, hanem lehetőségek. A sikeres együttműködés érdekében fontos megérteni az egyes generációk motivációit és preferenciáit, valamint olyan munkakörnyezetet kialakítani, ahol mindenki értékesnek érzi magát és hozzájárulhat a közös célok eléréséhez.
Használd ki most…
megoldások
Együttműködési és motivációs technikák generációk szerint:

A "boom" generációs munkatárs
Motiváld dicsérettel, elismeréssel, felelősségadással, stabil munkakörnyezettel.
Együttműködési technikák:
Formális megbeszélések: A hagyományos értekezletek, személyes találkozók számukra fontosak.
Tapasztalat átadása: Értékelik, ha tapasztalataikat megoszthatják a fiatalabb kollégákkal.
Elismerés: Szükségük van a személyes elismerésre és a pozitív visszajelzésekre.

Az "X" generációs munkatárs
Motiváld rugalmas munkaidővel, fejlődési lehetőségekkel, önállósággal, építő visszajelzéssel, folyamatos fejlődéssel.
Együttműködési technikák:
Rugalmas munka: Értékelik a rugalmas munkaformákat és a távmunka lehetőségét.
Projektalapú munka: Önálló feladatokban tudnak a legjobban teljesíteni.
Visszajelzés: Szükségük van a rendszeres és őszinte visszajelzésekre.

A "z" generációs munkatárs
Motiváld gyors visszajelzéssel, folyamatos tanulással, rugalmas munkahelyi lehetőségekkel, társadalmi felelősségvállalással.
Együttműködési technikák:
Rövid, tömör kommunikáció: Értékelik a gyors és hatékony kommunikációt.
Vizuális tartalmak: A vizuális anyagok (grafikonok, videók) jobban megfogják őket.
Társadalmi felelősségvállalás: Fontos számukra, hogy a munkahelyüknek legyen társadalmi felelősségvállalási programja. Innovatív gondolkodás:
Ne feledd: A fiatalabb generációk innovatív gondolkodásmódja és a tapasztaltabb generációk bölcsessége együttesen újításokat hozhatnak.

Az "y" generációs munkatárs
Motiváld csapatmunkával, jó közösséggel, értelmes feladatokkal, mentorálással, karrierépítési lehetőségekkel.
Együttműködési technikák:
Csapatmunka: Szeretnek csapatban dolgozni és közösen elérni a célokat.
Technológiai eszközök: Hatékonyan használják a különböző kommunikációs eszközöket.
Mentorálás: Nyitottak a mentorálási programokra, hogy tapasztaltabb kollégáktól tanulhassanak. (TIPP: a BOOM generáció értékeli, ha ők mentorálhatnak fiatalabbakat.)
Partnereink akik már megtiszteltek minket a bizalmukkal:

MNB

avis

BKV

thyssen-krupp

Siemens

Penny Market
megoldások
Hogyan tovább?
Mit tegyél, ha különböző generációkkal alkotott jól működő csapatot szeretnél?

Mentori programok
A tapasztaltabb munkavállalók segíthetnek a fiatalabb kollégáknak a karrierjük építésében.
Párosítsd össze tapasztaltabb és fiatalabb munkavállalókat, hogy egymástól tanulhassanak. Ehhez célszerű közös projektek adni. Így a különböző generációk képviselőit integrálod a közös célért miközben megismerik egymás erősségeit és gyengeségeit. Egyszóval együttműködésen alapuló feladatok kellenek, ahol a különböző generációk tagjai kiegészítik egymást. Ehhez érdemes előzetesen egy „Generációs különbségek megértésére és a hatékony kommunikációra irányuló workshop” , ami után könnyebben tervezhető a projekt részletei.
Ez kell Nekem…

Generációs csapatépítő program
Közös élmények: Szervezz olyan csapatépítő játékokat, amelyek elősegítik a kötetlen beszélgetéseket és a közös élmények megosztását.
Fejlesztés és élmény
Közös szabadidős tevékenységekkel, közösségépítő játékokkal gyors, de rövidtávú eredmény érhető el. Fontos, hogy a fiatalabb korosztályt élményteli programokkal fejleszd. A legjobb csapatépítő játékok és élményprogramok sokoldalúak, diverzitásra nyitottak, gyakorlati tevékenységekel dolgozik. A program során nem kerülnek felszínre a csapaton belüli, megoldásra váró problémák, csak felfigyelünk rá, hogy milyenek vannak és ezt “eltesszük későbbre”.
Ez érdekel tovább..

csapatfejlesztő Élmény-Workshop
Szervezz élmény és gyakorlati tréninget a vezetőknek és a munkavállalóknak a generációs különbségek megértéséhez.
Hatékony és azonnal alkalmazható technikák mindenki számára
Generációs eltérések mindig is lesznek és voltak. A kereteket pedig a vállalati képzés és a céges kúltúra határozza meg. A sikeres csapat kulcsa, hogy megértsük az egyes generációk eltérő motivációit és munkastílusát. Azáltal, hogy nyitottak vagyunk az új ötletekre, a különböző generációk közötti együttműködést ösztönözzük és a munkavállalókat egy közös cél érdekében egyesítjük, erős, hatékony csapatokat építhetünk.Ezzel biztos növeled a munkatársak hűségét és elkötelezettségét!
Ez érdekel tovább…
Sokan kérdezik:
” Érdemes az eltérő generációkat külön csoportokba szervezni a vállalati képzésen és élmény csapatépítésen?
NEM! A különválasztás erősítheti a generációk közötti sztereotípiákat, generációk közötti kapcsolatok kialakításának kevesebb lehetősége adódik. A csapatépítés legfőbb erőssége a közösen megélt élmény és tapasztalások!
A GropToTeam Modell használata során a különböző generációs résztvevők fokuszált tapasztalást, élményt élnek meg, melyek tudatos feldolgozása hatalmas értéket jelent a csapatműködés erősítése szempontjából.
Hogyan valósítjuk ezt meg?
Megfelelően kiválasztott élmény-csapatépítő játékokkal és a program élményeit és tapasztalatait feldolgozó szakember által vezetett csoportmunkával.
Mi kell ahhoz, hogy a megélt élmények ténylegesen javítsák a csapatműködést?
Megfelelő csapatépítő program választása, és a program tapasztalatainak szakszerű feldolgozása.
Ez az, ami a csapatfejlesztő élmény-workshopok természetes része.
Mindez olyan módon, hogy…
– az egész program élményt jelentsen a résztvevők számára;
– minden jelenlévő aktívan vegyen részt a tevékenységben, mindenki kerüljön bevonásra, ne legyenek „kívülállók”;
– a csapattagoknak legyen lehetőségük minél több résztvevővel együttműködni;
– a csapatműködés sajátosságai felszínre kerüljenek, a résztvevők megéljék azokat;
– a megélt élmények élvezetes, élményteli módon kerüljenek feldolgozásra;
– a tapasztalatok feldolgozása segítse a résztvevőket a csapatműködés elemeinek tudatosításában;
– a csapat minden tagjában tudatosodjon, hogy mit tehet a csapat működésének javítása érdekében.
Ha egy csapatépítő program ezeket az eredményeket tudja biztosítani, akkor már biztosan nem volt hiába.
A programra fordított források jóval nagyobb mértékben térülhetnek meg. Ezek a élmény workshopok tartalmazhatják a kommunikaciós képzéseket, felnőtt csapatépítő játékokat, csapatépítő feladatokat és az asszertív tréning elemeket is.
A Megoldás
Csapatfejlesztő Élmény-Workshop
A csapatépítő élmény és a tudatos csapatfejlesztés találkozása
Mostantól nem veszítitek el a
csapatépítő élményprogramok értékeit!
Ne hagyajátok veszni egy élményprogram értékeit!
Élmény-Csapatépítés gyors fejlesztéssel összekötve.
Derítsétek ki, mitől váltok még jobbá, hatékonyabbá, örömtelibbé!
Élmények | Játék | Tapasztalások
Felismerések | Technikák
4-6 órás program
Az élmény csapatépítő játék során a résztvevők rengeteg tapasztalást, élményt élnek meg, melyek tudatos feldolgozása hatalmas értéket jelent a csapatműködés erősítése szempontjából.
Érdemes ezeket nem veszni hagyni!
- Megtapasztaljátok és megértitek az együttműködést hátráltató tényezőket
- Támogatást, módszereket kaptok a feltárt problémák kezeléséhez
- A csapattagok közelebb kerülnek egymáshoz
- Csökken a mindennapok során felhalmozódott stressz
- A csapat együttműködésének hatékonysága javul
- A vezető támogatást kap a csapat működtetéséhez, mindennapi fejlesztéséhez
Miből áll az ÉLMÉNY-WORKSHOP?
Élmény csapatépítő játék

Fejlesztő workshop

Közös élmények, tudatosság és hatékonyság növekedés egyszerre…
Élmény Csapatépítő
Az élményprogramok erősítik a csapatkohéziót, közelebb hozzák a munkatársakat egymáshoz, a munkahelyen kívüli közös élmények megélésének, egymás emberként való megismerésének a lehetőségét adják.
Nő az összetartozás érzése, bővül a közös élmények tárháza.
A csapattevékenység során megjelennek a mindennapi együttműködés erősségei és fejlesztendő elemei, melyek alapul szolgálnak a workshop felépítéséhez.
20+ workshophoz illesztett
élményprogramból választhattok…
Fejlesztő Workshop
Derítsétek ki, mitől váltok még jobbá, örömtelibbé, eredményesebbé!
A csoport a kiválasztott élményalapú csapatépítő program élményeit a GroupToTEAM csapatmodell elemeinek mentén, csoportfacilitátor-tréner vezetésével dolgozza fel.
Feltárulnak a csapatműködés valódi akadályai és a továbblépés lehetőségei!
A GroupToTEAM csapatmodell akcióban…

Drónok harca
Bevállalsz egy drón vezetést úgy, hogy társaiddal épített akadálypályán kell vele manőverezned?
A program szórakoztató faktora igen magas, amihez igazi izgalommal párosul a technológia csodája.

FILMES CSAPATÉPÍTÉS kézi kamerákkal
A csapatok különböző korszakokban játszódó témákat dolgoznak ki, amelyeket kézi kamerák és jelmezek használatával forgatják le. Rendezzünk hozzá cola-fantás Mozizást!

- Az élményprogram tapasztalatainak feldolgozása a GroupToTEAM modell mentén
- A csapatműködés tudatossága erősödik
- Megfogalmazzátok a fejlesztési pontokat és cselekvéseket
- A csapat vezetője információkkal gazdagodik
- A vezető támogatást kap a csapatműködés fejlesztéséhez

Igényeld díjmentes konzultációnkat, és feltárjuk,
melyik program hozza Nektek a legjobb eredményeket.
Növekvő eredményeket és örömteli együttműködést kívánunk a Csapatodnak,

Fábián Viktor
csapatépítés fejlesztő

Várfalvi Balázs
CMC, minősített vezetési tanácsadó
Csapatfejlesztés 4.0
Csoportból Csapat Építés
GroupToTEAM Programok
Minden céges eredmény CSAPATMUNKA eredménye…
éve a tréning szervezésben és csapatépítésben
eddig elvégzett csapatépítők és tréningek száma
cégek száma, akik mellettünk döntöttek
TO TEAM
Telefon
(+36) 20 969 1800
iroda@grouptoteam.hu
Minden jog fenntartva! 2023 © grouptoteam.hu
GDPR adatvédelmi tájékoztató