BOOM, X, Y, Z GENERÁCIÓK EGY MUNKAHELYEN 

Csapatfejlesztő ÉLMÉNY-WORKSHOP

A csapattagokban erősödik a csapatműködés és hatékonyság tudatossága, jelentősen javul az együttműködés.

GroupToTeam

A Probléma

Generációs Konfliktusok a Munkahelyen –  Útmutató Cégvezetőknek és Csoportvezetőknek

A cégek munkahelyei sokszínű összetételűek, különböző generációk képviselői dolgoznak együtt, sok esetben ösztönösen kialakított kényszermegoldásokkal, tudatos technikák nélkül. A Boomerek, az X, Y és Z generációk tagjai eltérő értékrenddel, munkamódszerekkel és elvárásokkal rendelkeznek, ami gyakran félreértésekhez vezet ezért szükséges a tudatos hozzáállás és a vállalati keretrendszer.

Ilyenkor gyors megoldásként a résztvevők számára közösségépítő játékok pozitív élményként hozzájárulhat a csapattagok közötti kapcsolatok javításához, de nem megy ennél tovább. Pedig mehetne…

A hagyományos csapatépítő tevékenységek kiváló alkalmak lehetnének a csapatműködés tudatos javítására, a csapat valódi fejlesztésére, azonban ezek a programok gyakran nélkülözik az ehhez szükséges jól megfogalmazott fókuszt és szaktudást, ami  figyelembe veszi a generációkat érintő megértések eltéréseit.

Így a program sok hozadéka, számos értéke veszendőbe megy.

Pedig nem kéne, hogy így legyen…

Ne harcolj - alkalmazd inkább a hasznos tippeket a generációk közötti hatékony kommunikációhoz

Cikkünkben most megmutatjuk, hogy

hogyan kezeljük a generációs különbségeket, továbbá tippeket adunk a motivációs technikákra a generációk szerint, és leírunk egyes gyakorlati példákat a generációk közötti együttműködésre.

megértés

Mi jellemzi az egyes generációkat?

Gyors áttekintés fél percben, hogy mi jellemzi az egyes generációkat a munkahelyi elvárásokban és tippet adunk arra hogyan kommunikálj hatékonyan az egyes generációkkal:

Boomerek (1943-1964): Hűségesek, hierarchikus gondolkodásmódúak, értékelik a személyes elismerést és a stabil munkahelyet. Hogyan közelítsük meg őket: formális megszólítás, személyes találkozók, elismerő szavak, tapasztalataikra való támaszkodás.
X generáció (1965-1980): Egyensúlyt keresnek a munka és a magánélet között, önállóak, értékelik a rugalmasságot és a folyamatos fejlődést. Hogyan közelítsük meg őket: rugalmas munkaidő, fejlődési lehetőségek, visszajelzés, delegálás.
Y generáció (1981-1996): Kollaboratívak, technológiához értők, visszajelzést várnak, fontos számukra a munka értelme. • Hogyan közelítsük meg őket: Csapatmunka, projektek, mentorálás, karrierépítési lehetőségek, nyílt kommunikáció.
Z generáció (1997-2012): Sokoldalúak, diverzitásra nyitottak, gyors visszajelzést és folyamatos tanulási lehetőségeket igényelnek. • Hogyan közelítsük meg őket: Rövid, tömör üzenetek, vizuális tartalom, rugalmas munkahely, társadalmi felelősségvállalás.

Összegezve figyelj a beszélőpartnerre, ne szakítsd félbe és próbáld megérteni a másik nézőpontját. Ehhez legyél nyitott az új ötletekre és javaslatokra és adj mindig konkrét visszajelzést építő jelleggel. 

generaciok_csapatepites_sokszinuseg

A generációs sokszínűség egy erőforrás!

Idős tapasztalt teknőssel és fürge mókussal sikeresen együtt lehet lenni.
A generációs különbségek nem akadályok, hanem lehetőségek. A sikeres együttműködés érdekében fontos megérteni az egyes generációk motivációit és preferenciáit, valamint olyan munkakörnyezetet kialakítani, ahol mindenki értékesnek érzi magát és hozzájárulhat a közös célok eléréséhez.

Használd ki most…

megoldások

Együttműködési és motivációs technikák generációk szerint:

boom generacio csapatepites

A "boom" generációs munkatárs

Motiváld dicsérettel, elismeréssel, felelősségadással, stabil munkakörnyezettel.

Együttműködési technikák:
Formális megbeszélések: A hagyományos értekezletek, személyes találkozók számukra fontosak.
Tapasztalat átadása: Értékelik, ha tapasztalataikat megoszthatják a fiatalabb kollégákkal.
Elismerés: Szükségük van a személyes elismerésre és a pozitív visszajelzésekre.

x generacio csapatepites

Az "X" generációs munkatárs

Motiváld rugalmas munkaidővel, fejlődési lehetőségekkel, önállósággal, építő visszajelzéssel, folyamatos fejlődéssel.

Együttműködési technikák:
Rugalmas munka: Értékelik a rugalmas munkaformákat és a távmunka lehetőségét.
Projektalapú munka: Önálló feladatokban tudnak a legjobban teljesíteni.
Visszajelzés: Szükségük van a rendszeres és őszinte visszajelzésekre.

z generacio csapatepites

A "z" generációs munkatárs

Motiváld  gyors visszajelzéssel, folyamatos tanulással, rugalmas munkahelyi lehetőségekkel, társadalmi felelősségvállalással.

Együttműködési technikák:
Rövid, tömör kommunikáció: Értékelik a gyors és hatékony kommunikációt.
Vizuális tartalmak: A vizuális anyagok (grafikonok, videók) jobban megfogják őket.
Társadalmi felelősségvállalás: Fontos számukra, hogy a munkahelyüknek legyen társadalmi felelősségvállalási programja. Innovatív gondolkodás:

Ne feledd: A fiatalabb generációk innovatív gondolkodásmódja és a tapasztaltabb generációk bölcsessége együttesen újításokat hozhatnak.

y generacio csapatepites

Az "y" generációs munkatárs

Motiváld csapatmunkával, jó közösséggel, értelmes feladatokkal, mentorálással, karrierépítési lehetőségekkel.

Együttműködési technikák:
Csapatmunka: Szeretnek csapatban dolgozni és közösen elérni a célokat.
Technológiai eszközök: Hatékonyan használják a különböző kommunikációs eszközöket.
Mentorálás: Nyitottak a mentorálási programokra, hogy tapasztaltabb kollégáktól tanulhassanak. (TIPP: a BOOM generáció értékeli, ha ők mentorálhatnak fiatalabbakat.)

Partnereink akik már megtiszteltek minket a bizalmukkal:

MNB

avis

BKV

thyssen-krupp

Siemens

Penny Market

unilever

schneider electric

k&H Group

OTP otthon

samsung

mvm

megoldások

Hogyan tovább?

Mit tegyél, ha különböző generációkkal alkotott jól működő csapatot szeretnél?

Mentori programok

Mentori programok

A tapasztaltabb munkavállalók segíthetnek a fiatalabb kollégáknak a karrierjük építésében.

WIN – WIN szituáció

Párosítsd össze tapasztaltabb és fiatalabb munkavállalókat, hogy egymástól tanulhassanak. Ehhez célszerű közös projektek adni. Így a különböző generációk képviselőit integrálod a közös célért miközben megismerik egymás erősségeit és gyengeségeit. Egyszóval együttműködésen alapuló feladatok kellenek, ahol a különböző generációk tagjai kiegészítik egymást. Ehhez érdemes előzetesen egy „Generációs különbségek megértésére és a hatékony kommunikációra irányuló workshop” , ami után könnyebben tervezhető a projekt részletei.

Ez kell Nekem…

Generációs csapatépítő program

Generációs csapatépítő program

Közös élmények: Szervezz olyan csapatépítő játékokat, amelyek elősegítik a kötetlen beszélgetéseket és a közös élmények megosztását.

Fejlesztés és élmény

Közös szabadidős tevékenységekkel, közösségépítő játékokkal gyors, de rövidtávú eredmény érhető el. Fontos, hogy a fiatalabb korosztályt élményteli programokkal fejleszd. A legjobb csapatépítő játékok és élményprogramok sokoldalúak, diverzitásra nyitottak, gyakorlati tevékenységekel dolgozik. A program során nem kerülnek felszínre a csapaton belüli, megoldásra váró problémák, csak felfigyelünk rá, hogy milyenek vannak és ezt “eltesszük későbbre”.

Ez érdekel tovább..

csapatfejlesztő Élmény-Workshop

csapatfejlesztő Élmény-Workshop

Szervezz élmény és gyakorlati tréninget a vezetőknek és a munkavállalóknak a generációs különbségek megértéséhez.

Hatékony és azonnal alkalmazható technikák mindenki számára

Generációs eltérések mindig is lesznek és voltak. A kereteket pedig a vállalati képzés és a céges kúltúra határozza meg. A sikeres csapat kulcsa, hogy megértsük az egyes generációk eltérő motivációit és munkastílusát. Azáltal, hogy nyitottak vagyunk az új ötletekre, a különböző generációk közötti együttműködést ösztönözzük és a munkavállalókat egy közös cél érdekében egyesítjük, erős, hatékony csapatokat építhetünk.Ezzel biztos növeled a munkatársak hűségét és elkötelezettségét!

Ez érdekel tovább…

Sokan kérdezik:

” Érdemes az eltérő generációkat külön csoportokba  szervezni a vállalati képzésen és élmény csapatépítésen?

NEM! A különválasztás erősítheti a generációk közötti sztereotípiákat, generációk közötti kapcsolatok kialakításának kevesebb lehetősége adódik. A csapatépítés legfőbb erőssége a közösen megélt élmény és tapasztalások!

A GropToTeam Modell használata során a különböző generációs résztvevők fokuszált tapasztalást, élményt élnek meg, melyek tudatos feldolgozása hatalmas értéket jelent a csapatműködés erősítése szempontjából.

 

Hogyan valósítjuk ezt meg?

Megfelelően kiválasztott élmény-csapatépítő játékokkal és a program élményeit és tapasztalatait feldolgozó szakember által vezetett csoportmunkával.

Mi kell ahhoz, hogy a megélt élmények ténylegesen javítsák a csapatműködést?

Megfelelő csapatépítő program választása, és a program tapasztalatainak szakszerű feldolgozása.
Ez az, ami a csapatfejlesztő élmény-workshopok természetes része.

Mindez olyan módon, hogy…

– az egész program élményt jelentsen a résztvevők számára;

minden jelenlévő aktívan vegyen részt a tevékenységben, mindenki kerüljön bevonásra, ne legyenek „kívülállók”;

– a csapattagoknak legyen lehetőségük minél több résztvevővel együttműködni;

– a csapatműködés sajátosságai felszínre kerüljenek, a résztvevők megéljék azokat;

– a megélt élmények élvezetes, élményteli módon kerüljenek feldolgozásra;

– a tapasztalatok feldolgozása segítse a résztvevőket a csapatműködés elemeinek tudatosításában;

–  a csapat minden tagjában tudatosodjon, hogy mit tehet a csapat működésének javítása érdekében.

Ha egy csapatépítő program ezeket az eredményeket tudja biztosítani, akkor már biztosan nem volt hiába.

A programra fordított források jóval nagyobb mértékben térülhetnek meg. Ezek a élmény workshopok tartalmazhatják a kommunikaciós képzéseket, felnőtt csapatépítő játékokat, csapatépítő feladatokat és az asszertív tréning elemeket is.

 

 

A Megoldás

Csapatfejlesztő Élmény-Workshop

A csapatépítő élmény és a tudatos csapatfejlesztés találkozása

Mostantól nem veszítitek el a
csapatépítő élményprogramok értékeit!

Ne hagyajátok veszni egy élményprogram értékeit!
Élmény-Csapatépítés gyors fejlesztéssel összekötve.
Derítsétek ki, mitől váltok még jobbá, hatékonyabbá, örömtelibbé!

Élmények | Játék | Tapasztalások
Felismerések | Technikák
4-6 órás program

Az élmény csapatépítő játék során a résztvevők rengeteg tapasztalást, élményt élnek meg, melyek tudatos feldolgozása hatalmas értéket jelent a csapatműködés erősítése szempontjából.
Érdemes ezeket nem veszni hagyni!

  • Megtapasztaljátok és megértitek az együttműködést hátráltató tényezőket
  • Támogatást, módszereket kaptok a feltárt problémák kezeléséhez
  • A csapattagok közelebb kerülnek egymáshoz
  • Csökken a mindennapok során felhalmozódott stressz
  • A csapat együttműködésének hatékonysága javul
  • A vezető támogatást kap a csapat működtetéséhez, mindennapi fejlesztéséhez

Miből áll az ÉLMÉNY-WORKSHOP?

Élmény csapatépítő játék

Fejlesztő workshop

Közös élmények, tudatosság és hatékonyság növekedés egyszerre…

Élmény Csapatépítő

Az élményprogramok erősítik a csapatkohéziót, közelebb hozzák a munkatársakat egymáshoz, a munkahelyen kívüli közös élmények megélésének, egymás emberként való megismerésének a lehetőségét adják.
Nő az összetartozás érzése, bővül a közös élmények tárháza.

A csapattevékenység során megjelennek a mindennapi együttműködés erősségei és fejlesztendő elemei, melyek alapul szolgálnak a workshop felépítéséhez.

20+ workshophoz illesztett
élményprogramból választhattok…

Fejlesztő Workshop

Derítsétek ki, mitől váltok még jobbá, örömtelibbé, eredményesebbé!

A csoport a kiválasztott élményalapú csapatépítő program élményeit a GroupToTEAM csapatmodell elemeinek mentén, csoportfacilitátor-tréner vezetésével dolgozza fel.

Feltárulnak a csapatműködés valódi akadályai és a továbblépés lehetőségei!

A GroupToTEAM csapatmodell akcióban…

Drónok harca

Bevállalsz egy drón vezetést úgy, hogy társaiddal épített akadálypályán kell vele manőverezned?

A program szórakoztató faktora igen magas, amihez igazi izgalommal párosul a technológia csodája.

FILMES CSAPATÉPÍTÉS kézi kamerákkal

A csapatok különböző korszakokban játszódó témákat dolgoznak ki, amelyeket kézi kamerák és jelmezek használatával forgatják le.  Rendezzünk hozzá cola-fantás Mozizást!

  • Az élményprogram tapasztalatainak feldolgozása a GroupToTEAM modell mentén
  • A csapatműködés tudatossága erősödik
  • Megfogalmazzátok a fejlesztési pontokat és cselekvéseket
  • A csapat vezetője információkkal gazdagodik
  • A vezető támogatást kap a csapatműködés fejlesztéséhez

Igényeld díjmentes konzultációnkat, és feltárjuk,
melyik program hozza Nektek a legjobb eredményeket.


Növekvő eredményeket és örömteli együttműködést kívánunk a Csapatodnak,

Fábián Viktor
csapatépítés fejlesztő

Várfalvi Balázs
CMC, minősített vezetési tanácsadó

Csapatfejlesztés 4.0

Csoportból Csapat Építés
GroupToTEAM Programok

Minden céges eredmény CSAPATMUNKA eredménye…

éve a tréning szervezésben és csapatépítésben

eddig elvégzett csapatépítők és tréningek száma

cégek száma, akik mellettünk döntöttek

TO TEAM

Group to team

1085 Budapest, Blaha Lujza tér 3.
Europeum Bevásárlóközpont
2. emelet

Telefon

(+36) 20 969 1800

EMAIL

iroda@grouptoteam.hu

Minden jog fenntartva! 2023 © grouptoteam.hu
GDPR adatvédelmi tájékoztató