Ezt csináld:
ha a HR nem ad pénzt csapatépítésre  

Ne essünk kétségbe! Számos kreatív és költséghatékony megoldás létezik, amelyekkel mégis összekovácsolhatjuk a csapatot.

A jó hír, hogy több megoldás is van olcsó csapatépítést megvalósítani.

Ismered az érzést, amikor a csapatod csillogó szemmel kérdezi, mikor megyünk végre közösen valahová, te pedig tudod, hogy a HR-keret idén is a nullához konvergál?

Ilyenkor két választásod van:

vagy beletörődsz az apátiába,

vagy bebizonyítod, hogy a lojalitás nem (csak) forintban mérhető.

A jó hír az, hogy a valódi közösségépítés ott kezdődik, ahol a drága catering és a bérelt konferenciaterem véget ér.

Ebben a cikkben megmutatom, hogyan kovácsolhatsz elit alakulatot akkor is, ha a pénzcsapokat elzárták. Ne feledd: a kreativitás az egyetlen erőforrás, ami nem szerepel a költségvetési táblázatban!

olcso-csapatepites-kicsi

NEM „úri huncutság” a csapatépítés!

Mielőtt belemennénk a „gerilla-módszerekbe”, tisztázzuk:

a csapatépítés nem egy extra juttatás, hanem egy üzleti befektetés. És ezt a HR nagyon is tudja (vagy tudnia kellene), hogy egy szétesett csapatnál nincs drágább tétel a cég mérlegében. A közös élmények közvetlen hatással vannak a profitra, ugyanis

Csökken a „zaj” a kommunikációban

mert ha ismerik egymást az emberek, kevesebb a félreértésből adódó hiba.

Emelkedik a morál

mivel a munkatársak nem „robotokként”, hanem szövetségesekként tekintenek egymásra.

Csökken a fluktuáció

hiszen azt Ti is látjátok napi szinten azt, amikor a jó közösségből sokkal nehezebb felmondani egy pár tízezer forintos fizetéskülönbség miatt.

A reménysugár: a feszültség mint hajtóerő

A jó hír az, hogy a feszültség önmagában nem ellenség. Sőt, az optimális szintű kihívás az, ami beindítja a flow állapotot – azt az élményt, amikor az idő megszűnik, és a csapat tagjai teljesen eggyé válnak a feladattal. Elképzelhető, hogy a megoldás nem a stressz elkerülése, hanem a kontrollált feszültség alkalmazása, amely motivál és cselekvésre ösztönöz.

Alkalmazd az 5 módszert, amivel a HR-t a csapatépítés mellé állíthatod

1.

Beszélj számokkal (ROI): Egy felmondás pótlása 6-9 havi fizetésbe kerül. Érvelj azzal, hogy egy csapatépítő progrm ára elhanyagolható befektetés a fluktuáció megelőzéséhez képest.

2.

Employer Branding: Mutass rá, hogy a közös fotók kiváló marketinganyagok a LinkedIn-re, ami segíti a toborzást és javítja a cég hírnevét.

3.

Kész megoldást hozz: Ne csak kérj, mutass alternatívát! Akár egy irodába rendelhető csapatépítő program olcsó, szervezés és helyszínbérlés mentes – nehéz rá nemet mondani.

4.

Fejlesztés, nem buli: Add el az eseményt motivációs, vagy kommunikációs workshopként. Ha a cél a hatékonyság növelése, a HR szakmai képzésként, nem pedig szórakozásként kezeli a költséget és másik budgetet tud erre lehívni.

5.

Időzíts okosan: Ne év végén kopogtass az üres kasszánál. Nyújtsd be az ajánlatodat a büdzsétervezési időszakban, hogy fix tételként szerepelhessen a költségvetésben. 

Most elárulom az egyik csapatmegtartó trükköt:

„Gerilla-Vezető” Kézikönyve: Hogyan építs elit alakulatot, ha elzárták a pénzcsapokat?

Első trükk:

Ha egy kész, éves tervet teszel a vezetőség vagy a HR elé, azzal azt sugallod, hogy nem csak egy egyszeri „buliról” van szó, hanem egy tudatos, fenntartható közösségépítési folyamatról. 

Egy ilyen folyamat megfizethetetlen a HR számára, mert rendszerelméletre épül.

Íme a 12 hónapos „Low-Budget, High-Impact” csapatépítési naptár, amelyet bármelyik kkv vagy nagyvállalati osztály azonnal bevezethet:

Hónap Program megnevezése Típus, költség Célkitűzés
Január „Új év, új fejezet” Könyvklub Intellektuális,  Indítsátok el a havi könyvklubot. Egy inspiráló szakmai vagy önfejlesztő könyv közös kibeszélése a kávégép mellett.
Február Farsangi Fánk-nap és Jelmez Tematikus,  Törjétek meg a tél végét egy vicces beöltözéssel és közös fánkozással (mindenki hoz egy fél tucatot).
Március Irodai Pub-Kvíz Bajnokság Verseny 45 perces agytorna munkaidő végén. Kérdések a cégről, a kollégák hobbijairól és általános műveltségről.
Április Tavaszi Zöldítés (Önkéntesség) CSR Keressetek egy helyi menhelyet vagy parkot, és töltsetek el 3 órát közös takarítással vagy kutyasétáltatással.
Május Gasztro-Piknik a szabadban Potluck Irány a legközelebbi park! Mindenki hoz egy saját készítésű ételt (Potluck), és tartsátok kint az ebédszünetet.
Június „Gyerünk ki a szabadba!” Dobozos csapatépítés. Élmény-fókusz + fejlesztő visszajelzés a csapat minőségéről A GroupToTEam „dobozos csapatépítések” program bevetése. 6 klasszikus csapatfeladat a szabadban, professzionális eszközökkel, külső tréner költsége nélkül, online támogatással.
Július Hűsítő Napszemüveg-nap Tematikus A legextrémebb napszemüveg versenye, mellé egy közös irodai fagylaltozás (filléres tétel, hatalmas moráljavító).
Augusztus Naplemente Túra Aktív Munka utáni laza túra a legközelebbi kilátóhoz vagy erdőbe. Beszélgetés, mozgás, friss levegő.
Szeptember Logikai Kihívás: Szabadulás Együttműködés élménnyel! Kis csoportokban (4-6 fő) kérjétek a Zodiak mobil szabadulószoba programot. A leggyorsabb csapat vándorkupát kap.
Október Őszi Ízek és Társasjáték Közösségi Egy esős délutánon vegyétek elő a társasjátékokat és kóstoljatok meg közösen őszi süteményeket/teákat.
November „Movember” vagy Motivációs Kvíz Tudatosság Fókuszban az egészség és a mentális jóllét. Rövid prezentációk egymásnak a „Work-life balance” tippekről.
December Csúnya Pulcsis Karácsony Tematikus A klasszikus lezárás: titkos ajándékozás (max. 2000 Ft értékben) és a legviccesebb pulóverek versenye.

Hogyan add el az ötletedet a HR-nek??

Ne csak pénzt kérj, mutass megoldást! Ha proaktívan mész oda: „Nézzétek, nincs szükségünk milliókra, találtam egy eszközt (GroupToTeam dobozos csapatépítés), ami hosszú távon megoldja a csapatélményt és csak ennyibe kerül” – sokkal valószínűbb az „igen”.

Hangsúlyozd a fenntarthatóságot és az Employer Branding előnyeit.

Összefoglalás

A csapatépítés nem a pénztárcán, hanem a szándékon múlik.

De vajon tudod-e, hogyan mérheted le objektíven, hogy mennyit fejlődött a csapatod egy-egy ilyen alkalom után?

Hamarosan elérhető lesz a „Gerilla-Vezető” Kézikönyvből több trükkünk is, amiben megmutatjuk azt a 3 KPI-t, amivel végre számszerűsítheted a csapatépítés hatékonyságát a vezetőség felé. 

Kérje a tudást! Kattintson a feliratkozáshoz, és értesítjük az újdonságokról.

Most egy e-bookkal ajándékozzuk meg ami a csapatműködést segiti elő. (promóció lezárásáig)

A cikk szerzője

Fábián Viktor, Csapatépítő, termékfejlesztő

„A küldetésem: élménybe csomagolt fejlődés.”

20+ éves tapasztalattal és 1000+ megszervezett csapatépítő eseménnyel a hátam mögött segítek a munkacsoportoknak valódi csapatközösséggé válni. Kíváló alapként a pályámat kalandtúrákkal kezdtem, mára azonban a specialitásom az új generációs, fejlesztő célú programok tervezése. Olyan élményalapú koncepciókat alkotok meg, amelyek tűpontosan reagálnak az új csapatdinamikákra és a modern üzleti világ kihívásaira.

Gyakori kérdések

Tényleg szükség van feszültségre a munkához?

Igen, az optimális szintű feszültség (eustressz) elengedhetetlen a fókuszhoz és a fejlődéshez.

Hogyan vehető észre az unalom a csapatban?

Ha a határidők ellenére lassul a tempó, és a kollégák proaktivitása látványosan csökken.

Segíthet a Zodiákus csapatépítő program a stresszkezelésben?

Igen, a program során a csapat kontrollált körülmények között tapasztalja meg a közös problémamegoldás örömét, ami segít átültetni a flow-élményt a hétköznapi munkába is.

Ha szeretnéd a kontrollált feszültséget a gyakorlatban is tesztelni egy biztonságos, szimulált környezetben, a Zodiákus csapatépítő program egyfajta flow-szimulátorként működik.

zodiac-csapatepites-lada

Ott élesben láthatod, hogyan reagálnak a kollégáid a kontrollált feszültségre, és hogyan találnak rá eddig rejtett erősségeikre a közös siker érdekében.

Ismerd meg a Zodiákus csapatépítő programot!

Kattints ide a részletekért! —>

Csapatfejlesztés 4.0

Csoportból Csapat Építés
GroupToTEAM Programok

Minden céges eredmény CSAPATMUNKA eredménye…

éve a tréning szervezésben és csapatépítésben

eddig elvégzett csapatépítők és tréningek száma

cégek száma, akik mellettünk döntöttek

TO TEAM

GROUP TO TEAM

1181 Budapest, Dugonics u. 9-11

Telefon

(+36) 20 969 1800

EMAIL

iroda@grouptoteam.hu

Minden jog fenntartva! 2023 © grouptoteam.hu
GDPR adatvédelmi tájékoztató